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        1. 管理与体系

          海科在战略规划、人才盘点、组织架构设计、薪酬改革、安全提升、五星级营销服务体系打造、质量管控、项目管理等
          多个维度进行了系统变革,促进公司管理水平实现国际化、标杆化、专业化的突破。

          • 通过运营体系、管理架构、理念能力的有机融合,端到端的实现全价值链效益的整体提升和可?#20013;?#20248;化,从而达到极具挑战性的业绩目标,?#20013;?#30340;为?#31361;?#21019;造价值,成为世界一流的卓越运营企业。

          久游在线
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